7 12, 2020 Business Agility: I en tid av ständig förändring Galleri Business Agility: I en tid av ständig förändring Affärs- och verksamhetsutveckling, Business Agility, IT Transformation, Management, Okategoriserade Business Agility: I en tid av ständig förändring Angelica2020-12-07T15:25:04+01:002020/12/07|
3 11, 2020 3 vinster av att ta kontroll över din organisations data Galleri 3 vinster av att ta kontroll över din organisations data Affärs- och verksamhetsutveckling, Management 3 vinster av att ta kontroll över din organisations data Angelica2021-02-01T10:04:55+01:002020/11/03|
29 10, 2020 Hela affären och en stor del av balansräkningen ligger i molnet. Finns det svarta svanar? Galleri Hela affären och en stor del av balansräkningen ligger i molnet. Finns det svarta svanar? Affärs- och verksamhetsarkitektur, Affärs- och verksamhetsutveckling, Business Agility, Management, Okategoriserade Hela affären och en stor del av balansräkningen ligger i molnet. Finns det svarta svanar? Angelica2020-10-29T09:31:44+01:002020/10/29|
16 10, 2020 6 förutsättningar för Business Agility Galleri 6 förutsättningar för Business Agility Affärs- och verksamhetsutveckling, Business Agility, IT Transformation, Management 6 förutsättningar för Business Agility Angelica2020-10-20T09:29:54+02:002020/10/16|
26 08, 2020 3 tips: Så digitaliserar du effektivt med hjälp av informationshantering Galleri 3 tips: Så digitaliserar du effektivt med hjälp av informationshantering Affärs- och verksamhetsarkitektur, Affärs- och verksamhetsutveckling, IT Transformation, Technology 3 tips: Så digitaliserar du effektivt med hjälp av informationshantering Angelica2020-08-26T11:31:56+02:002020/08/26|
24 08, 2020 Vad är Event Storming och hur ska man använda det? Galleri Vad är Event Storming och hur ska man använda det? Affärs- och verksamhetsarkitektur, Affärs- och verksamhetsutveckling, Business Agility, IT Transformation Vad är Event Storming och hur ska man använda det? Angelica2020-08-25T13:21:19+02:002020/08/24|
5 06, 2020 “Som förändringsledare är det mitt ansvar att säkra att det nya ledningssystemet landar i verksamheten på ett bra sätt.” Galleri “Som förändringsledare är det mitt ansvar att säkra att det nya ledningssystemet landar i verksamheten på ett bra sätt.” Affärs- och verksamhetsutveckling, IT Transformation, Management “Som förändringsledare är det mitt ansvar att säkra att det nya ledningssystemet landar i verksamheten på ett bra sätt.” Angelica2020-06-05T15:02:04+02:002020/06/05|
31 10, 2019 Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 3 Galleri Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 3 Affärs- och verksamhetsarkitektur, Affärs- och verksamhetsutveckling, Agila systemutvecklingsteam, IT Transformation, Lösningsarkitektur, Management Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 3 Lisa G2020-02-26T15:05:48+01:002019/10/31|
24 10, 2019 Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 2 Galleri Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 2 Affärs- och verksamhetsarkitektur, Affärs- och verksamhetsutveckling, Agila systemutvecklingsteam, IT Transformation, Lösningsarkitektur, Management Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 2 Lisa G2020-02-26T15:04:43+01:002019/10/24|
17 10, 2019 Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 1 Galleri Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 1 Affärs- och verksamhetsarkitektur, Affärs- och verksamhetsutveckling, Agila systemutvecklingsteam, IT Transformation, Lösningsarkitektur, Management Arkitekten som facilitator i ett lean-agilt kontext – del 1 Lisa G2020-02-26T15:08:31+01:002019/10/17|